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            聯(lián)絡(luò )內容:

            質(zhì)量管理

            我公司即日本獨資企業(yè),全面導入日本式的質(zhì)量管理體系。給客戶(hù)提供穩定可靠的產(chǎn)品

            人才的培養

            公司分期分批組織員工到日本總部,培訓學(xué)習了質(zhì)量管理,為質(zhì)量管理奠定了堅實(shí)的基礎。

            管理層不斷引入經(jīng)驗豐富的管理人員,定期到日本交流學(xué)習,以達到在中國工廠(chǎng)生產(chǎn)出符合日本市場(chǎng)要求的產(chǎn)品的目的。

            設備的維護

            質(zhì)量和誠信是企業(yè)生存的保證。而提高和保持設備精度是確保質(zhì)量的基礎,所以公司采取了日式的精細化設備管理模式。

            強化模具的管理

            為了確保生產(chǎn)符合圖紙的產(chǎn)品,嚴格執行模具的檢測制度。

            技術(shù)與圖紙的管理

            組建了由總部和日升公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成,研發(fā),繪圖,檢驗為一體的技術(shù)攻關(guān)管理團隊。

            材料的挑選及保管

            采用中國寶鋼、鞍鋼、等鋼廠(chǎng)的優(yōu)質(zhì)母材。(如在特殊要求的情況下可以選用國外材料)同時(shí)所有產(chǎn)品都可以提供相應的材料供貨商的材質(zhì)證明。

            生產(chǎn)工序的質(zhì)量管理

            在產(chǎn)品生產(chǎn)中嚴格執行抽查的制度。

            檢查包裝工序的質(zhì)量管理

            按照總部提供的各種產(chǎn)品檢查作業(yè)指導書(shū),來(lái)檢查包裝各種產(chǎn)品。

            日升采購品流程

            我公司即日本獨資企業(yè),全面導入日本式的質(zhì)量管理體系。給客戶(hù)提供穩定可靠的產(chǎn)品

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